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【病毒播报】腾讯电脑管家狙击木马“食猫鼠”

来源:新华网 msylqv晚报

导读:从目前IP开发的情况来看,一方面IP发展模式在不断的商业化下趋于成熟,另一方面也因为混乱无序的买卖与开发陷入困境,IP产业现状亟待破局与规范。对此,阅文集团在10月26日在北京举办了版权行业论坛,除了介绍自身的泛娱乐IP布局,提出IP授权规范以外,还邀请了包括指游方寸、世像传媒、永乐文化集团等多名有IP合作的业内高管,交流分享IP开发经验,并就行业的现状进行讨论。 避免跳坑 解决IP开发中的三大怪状 天价IP 理性衡量IP价值 一面是厂商无IP不游戏的势头,另一面是动辄百万、千万,甚至过亿的IP授权金。怎么去衡量一个IP的价值?阅文集团版权营销授权总监谢正瑛分享阅文提炼IP价值模型,IP价值=内容价值+情感价值+影响力价值+营销价值。其中情感价值考量的是粉丝粘性,付费转化率是重要的衡量标准。 阅文集团版权营销授权总监谢正瑛 同时谢正瑛认为对IP分类也是衡量IP价值必经的步骤:在大数据的基础上,对用户细分,并对IP进行有效的分级、分类,再进一步分析不同IP适合的衍生改编属性。 囤积IP 行业自律与规范 现在不少公司热衷大量购买IP,甚至攀比成风,出现IP买入之后并不急着开发,卖给别人开发,自己不开发也不让别人开发等等混乱情况。 近日,阅文集团公布了新的授权规则,四条中有三条与之相关。一是提供开发计划,包括近两年内开发者对IP的规划方案;二是开发周期,如签约18个月内游戏必须上线;三是除相关公司外,IP不得转授其他公司。 阅文集团副总裁罗立 但阅文集团副总裁罗立也强调,这是需要整个行业合作,自律与规范的一件事情。值得一提的是,阅文公布的新授权规则,还有一条是改单纯授权金为授权金+分成比模式,IP授权方的地位大大提高。 IP多卖 联动需要领头羊 指游方寸战略合作副总裁徐丹妮在分享他们对阅文旗下人气作品《我欲封天》游戏的开发经验时,表示IP前期开发的失败主要是因为IP授权在不同人手中:游戏在我们手中,影视和话剧都在不同的公司,而作者跟这些产品的利益都没有直接关联。所以当我们想联合大家进行宣传时,利益不太统一,沟通成本非常高。 目前指游方寸已开放这个IP的合作,希望与影视、舞台剧等多个公司联动宣传,将IP的优势彻底开发出来。 联动是双赢,但最大的问题是谁来带头。每个拿到IP的人都想做,但别人为什么要听他的?阅文集团副总裁罗立坦诚地分析道,只有一家可以消除大家的疑惑,提出合理的策略并执行。虽然关于利益分配肯定有疑惑,但要抛开金钱收益,先把模式做下来。 这也是阅文集团在泛娱乐IP战略中对自己的定位,统筹产业链并执行,而这种话语权及与开发者的沟通权,来自阅文集团手握的国内80%小说IP资源。联动以全面开发IP,初显成效的有《择天记》,在小说之余,阅文集团不仅联合出版社推出图书、促成舞台剧上演,组建团队制作长达四季的动画,还联手腾讯动漫、湖南卫视等拍摄真人影视剧接档动画作品。 物尽其用 如何更好利用IP 其实对于绝大多数拿到授权的开发者来说,还是希望能尽可能开发利用好IP。虽然不同的IP有不同的开发方式,每个公司也有自己的特点与优势。但既然是主打粉丝经济,在实际操作上,就要考虑和照顾粉丝的想法。 以大数据提高粉丝转化率 世像传媒CEO何晓辉提到IP改编的一个难点:文化形式转变必然带来内容变化。小说与影视剧有很多差距,小说故事线太复杂,而影视剧讲究视觉冲击,很多内容都要重新改。这其中,对粉丝喜好的判断,内部剧本的评估等,大数据涵盖了整个过程。 除了内容,大数据在营销推广方面也起到重要作用。何晓辉介绍,在把阅文旗下小说IP《校花的贴身高手》改编为网剧的整合过程中,把小说粉丝导入到剧本中后,大数据会一直监测粉丝的转化率,小说转换到网剧,再转换到电影等。在保留原有粉丝的基础上,吸引更多的新型观众群。 联动要注意与粉丝互动 永乐文化集团VP练华在介绍《我欲封天》舞台剧与游戏联动的方案时,多次提到了注意与粉丝互动。比如由玩家票选出服务器宝贝,再举办服务器对战赛,在互动环节中,玩家的帮助可以影响剧情的变化,甚至转败为胜。再比如根据玩家生产的内容,设置舞台剧分支剧情,并由玩家票选出最受欢迎的加以表演。 整个联动采取线上与线下结合的方式,在扩大IP影响力的同时,也积极调动受众的积极性。而在这过程中对粉丝的了解也至关重要,练华认为:我们要了解一些基本的受众数据,地理位置分析以及对作品的喜爱情况等等,然后对这些用户进行唤醒工作。 693 664 910 746 103 24 807 131 658 434 343 154 851 482 44 653 787 538 467 491 531 136 869 125 601 232 502 996 644 957 214 929 748 353 231 434 423 711 378 68 228 371 591 768 428 867 625 25 792 909

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